Logística e Inventarios - Sigue

Logística e Inventarios

Más capacidad de respuesta al menor costo

Herramienta determinante en el manejo estratégico de la organización, para que la empresa controle sus existencias, sepa qué y cuánto tiene exactamente en sus bodegas, y controle cada transacción y movimiento de mercadería.

Disminución y optimización de los niveles de stock, minimizando el costo asociado al inventario y el espacio físico requeridos para su mantenimiento

Optimización de la producción, minimizando las operaciones de manipulación y transporte y reduciendo las pérdidas por vencimiento y otros

Mayor capacidad de respuesta y más rapidez en las entregas, maximizando la satisfación y experiencia de los clientes.

Reducción de tareas administrativas, de recepción, almacenamiento y movimiento de mercaderías.

Estadísticas para negociar con los proveedores y para anticipar y orientar las compras de sus clientes.

Disminución considerable de errores y de actividades fraudulentas, reduciendo notoriamente las pérdidas.

Transacciones claras, debidamente documentadas y respaldadas.

Cuatro tipos de productos o servicios a definir y manejar: Naturales, compuestos, producidos o fabricados, y los ítem de apoyo. Integracion nativa de los módulos de producción, trazabilidad y otros.

Uso de código de barras EAN-13, con generación, lectura e impresion de los mismos.

Ficha y cartola de productos y servicios, con la información de identificación, de agrupaciones, precios de compra y venta, impuestos adicionales y retenciones, stock por bodegas y otros

Gestión de inventarios con todos los tipos de documentos y de movimientos posibles, facilidad para crear otros. Toma de inventario con equipos móviles, actividades de revisión y cuadraturas, análisis históricos y estadísticas, etc.

Múltiples bodegas; manejo de stock físico, stock documentado y dos stock de apoyo.

Optimizacion de los niveles de stock, meidante planificación automatizada de inventario con informes de pedidos (faltantes) y devoluciones (excedentes) basados en el stock actual, las estadísticas de un periodo determinado permitiendo considerar las estacionalidades, en el periodo de stock deseado y otros. Generación de tablas de Pedidos/Devoluciones para cargar en las órdenes de compras e emitir.

Verificación de precios, análisis y actualización masiva de datos relacionados.

Gestión de la Calidad

Mejora continua, orientada a la productividad

Compras y Proveedores

Optimización del proceso e información de compras

Trazabilidad de Productos

Cumplimiento natural de las normativas y la calidad

Clientes y Cobranzas

Gestión y control del crédito otorgado

Dirección y Gerencia

Toma de decisiones y dirección ágil y efectiva

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Implementación y puesta en marcha

Obtén el máximo provecho de Sigue® ERP en el menor tiempo posible, aumentando la productividad su empresa desde el inicio.

Métodos de soporte y asistencia

Desde asistencia remota, pasando por nuestro Portal de Servicio al Cliente hasta visitas y capacitaciones presenciales cuando es requerido.

Servicios de Soporte y Mantenimiento

El apoyo que su empresa necesita para garantizar su continuidad operativa y el máximo aprovechamiento permanente de su inversión.